Organisationsentwicklung

Organisationen (Institutionen, Vereine, Firmen, Abteilungen …) sind gewachsene und geformte komplexe Gebilde, die in der Regel eine Hierarchiestruktur enthalten.
Mit Hilfe von Vereinbarungen, Regeln, Absprachen und Verträgen »funktionieren« und »produzieren« sie – je nach Branche und Tätigkeitsfeld – und etablieren einen »betrieblichen Status Quo«. Organisationen sind so vielfältig wie das Leben selbst und beinhalten Entwicklungschancen, Befugnisse für Entscheidungen (Machtverhältnisse), Konflikte, transparente und intransparente Strukturen etc.
Erfolg wird häufig mit Reibungslosigkeit und Höhe des Outputs – manchmal auch mit Kund*innen-Zufriedenheit – bemessen.
Und dann soll sich etwas verändern…
Nicht immer sind Veränderungen freiwillig und damit mit einer deutlichen Motivation besetzt. Dann kommen Weiterentwicklungen und Veränderung als ein »Muss« daher und können zu Verunsicherung und Missmut sorgen.

Unser Angebot der Organisationsentwicklung beinhaltet das Bemühen, die Komplexität der Organisation abzubilden und mit einzubeziehen, Konsequenzen zu antizipieren und weiter die Reflexionsfläche zur Ziel- und Schrittfolgenvereinbarung zu sein. Mitgedacht werden Auswirkungen der Organisationsentwicklung auf Strategie, Kultur und Struktur der Organisation.
Wir schauen gemeinsam mit den Kund*innen auf bisherige und zukünftige Ziele, Umgangsformen, Kommunikationswege, Regeln, Verantwortungen, soziale Interaktionen, Umgang mit Hierarchie und Macht, Beteilungskulturen und Transparenzen.

Wir begegnen den Menschen und der Organisation mit Respekt und Anerkennung: Entscheidend für uns ist, wie alle Beteiligten angemessen und konstruktiv eingebunden werden, damit die Organisationsentwicklung eine echte und nachhaltige Weiter- Entwicklung ist.